В 1995 году Дональд Трамп вывел свою гостиничную и деловую компанию на фондовый рынок. Генеральный директор с повышенным личным брендом и хорошими финансовыми индикаторами и прогнозами привлек массового инвестора.
Иро был успешным. Компания, которая была обменена символами DJT, владела одним отелем в Атлантик -Сити и еще одним незаконченным в Индиане. Еще два отеля, в том числе Тадж -Махал, оставались в частном порядке, принадлежащим Трампу.
Но в следующем году публичная компания купила оба этих отеля у Трампа с очень высокой оценкой, взяв на себя свои долги. Эта простая схема не только передала долги от Трампа инвесторам публичной компании, но также пополнила частный счет Трампа за 100 миллионов долларов.
С тех пор компания никогда не возобновила финансовое здоровье.
Реклама:
Она инвестировала в ряд проектов, некоторые из которых никогда не были реализованы из -за регулирующих и других препятствий. Чтобы казино всегда оставалось в победе, его нужно сначала построить и открыть. И это дорого и сложно.
В 2004 году, через девять лет после вступления в обмен, компания не смогла реструктурировать долги и объявить банкротство. Трамп стал акционером меньшинства и ушел из операционного отделения компании. Однако в совете директоров компания осталась одна и его дочь Иванка.
Он продолжался до 2009 года, когда компания не смогла заплатить с кредиторами еще раз, потому что она потеряла сотни миллионов в год. Оба Трампа подали в отставку с надзорного совета, и через четыре дня компания объявила обанкротившись.
Остальная часть компании наконец закрылась в 2016 году — да, после еще одного банкротства.
Трамп остался в профессионалах. Инвесторы, которые верили в его предпринимательский талант, потеряли большие деньги.
Эта история не только потому, что Трамп — плохой менеджер или нечестный бизнесмен. Это иллюстрирует неспособность Трампа успешно играть в соответствии с внешне установленными правилами.
Он выигрывает только путем нарушения правил или навязывая свои собственные.
Это сочетает в себе его с другим предпринимателем, который много заработал, но не любит играть по правилам с Илоном Маск.
Маск неоднократно противоречил и подал в суд на американский регулятор фондового рынка, из -за его действий вокруг Tesla (единственной маски публичной компании). Остальная часть его бизнеса-это частные компании, в том числе X (Ex-Twitter), которые он купил и удалил с фондового рынка.
Мускус, кстати, вице -президент, является уроженцем Силиконовой долины, где преобладает конкретная культура управления. Похоже, что Марк Цукерберг лучше всего сформулирован в одном из ранних лозунгов даже тогда в частном Facebook: «двигаться быстро, сломайте вещи». «Двигайся быстро, сломай вещи».
Другими словами, не бойтесь уничтожать, просто двигаться вперед.
И это звучит очень соблазнительно. Многие люди читают этот лозунг как призыв, чтобы уничтожить статус -кво и создать инновации. Но оказалось, что это можно уничтожить — и даже необходимо — не только устаревшие модели и продукты, не только традиции и древние нормы, но и все подряд. Просто двигайся, расти, заработайте.
Эта культура родила Цукерберга и его мета, которая продает конфиденциальность и не заботится о защите пользователей. Google, который, как злой тираннозавр, монополизировал огромный рынок и захватил доход большинства связанных рынков. Theranos, чьи основатели успешно выросли, даже испытали венчурных инвесторов до миллионов.
Маск и Трамп, которые теперь получили власть в Штатах, ведут себя не как главы штата, а генеральный директор частной компании. Своей собственной компании. Где вы можете и должны установить свои собственные правила. Который не подлежит стандартам, установленным для государственного бизнеса.
«Мой. Что я хочу — я делаю это». «Двигайся быстро, сломай все, что хочешь». Главное, чтобы быть успешным, то есть для достижения собственных целей.
Потому что это суть частного бизнеса: создать ценность для ваших акционеров. И социальная ответственность не нужна. Законы — это только те, чьи нарушения будут иметь высокую цену. И если нет никаких санкций за нарушение или они незначительны — тогда это будет.
Поэтому они освобождаются от неприятных государственных служащих, даже тех, кто не может быть освобожден по закону.
В конце концов, в частном бизнесе любое внутреннее правило может быть просто переписано.
Поэтому они говорят об аннексии Канады или Гренландии — это просто «недружелюбное восхищение» другого бизнеса, чтобы повысить вашу собственную маржу.
Поэтому они игнорируют субъективность Дании, Панамы, Украины — на рынке преобладают те, кто контролирует свою большую долю. И небольшая должна быть уничтожена или куплена.
У них есть полнота исполнительного директора, большинство в надзорном совете (Конгресс) и их судьи на всех уровнях. И менталитет владельцев.
И теперь кажется, что Украина может стать одной из тех «вещей», которые не жаль, чтобы сломать путь к успеху.
Уже очевидно, что такие понятия, как «верховенство закона» и «международный порядок, основанный на правилах», абсолютно ничего не значат для новых американских менеджеров.
Они полностью игнорируют тот факт, что они работают не в частной, а в общественной сфере. И они не просто выходят из своих рук: многим это нравится.
Учреждения, правила, законы перемещены на небольшую территорию: ЕС, Канада, Великобритания, Австралия, небольшая Латинская Америка. И Украина. И внутри учреждения либеральные ценности и верховенство закона также оказывают давление.
Остальной мир уже работает над принципом «Хузин -барин» (да, русская пословица намеренно используется).
Мы закрепили ремни, компания. Мы летаем в зону, токсичную для демократии.
Публикации в «Экспертной мысли» не являются редакционными статьями и отражают исключительно точку зрения авторов
Статья была впервые размещена на странице автора в Facebook и опубликована с ее разрешения