Командование Сил логистики ВСУ публично поддержало главнокомандующего Александра Сырского и заявило об ухудшении обеспечения войск в первом полугодии 2026 года.
Источник: заявление пресс-секретаря командования Сил логистики Вооруженных сил Украины подполковника Валерия Шершня на странице командования в Facebook
Прямая речь: «За первые шесть месяцев 2026 года ситуация с обеспечением Вооружённых Сил Украины ухудшилась, несмотря на новые технологические векторы в системе обеспечения: цифровизацию и громкие анонсы закупок. Ситуацию спасло именно своевременное вмешательство Верховного главнокомандующего Вооруженных сил Украины, который, пытаясь нейтрализовать бюрократическую волокиту, способствовал отставке главы Минобороны Михаила Федорова».
Реклама:
Детали: По словам Шершня, система обеспечения ВСУ «теряет запас устойчивости», а текущие потребности всё чаще покрываются за счёт накопленных резервов или средств из других критических направлений. В то же время заключённые контракты и проведённые тендеры ещё не означают, что техника, топливо и другое имущество уже поступили в подразделения.
Он заявил, что решения о финансировании, партнерской помощи и неотложных закупках принимаются слишком медленно, а обратная связь с фронта не всегда учитывается при заключении контрактов. Из-за этого, по его словам, в армию может поступать имущество сомнительной эффективности.
Шершень отметил, что в конце 2025 года Минобороны сообщало о заранее сформированных запасах, намерении заключить более 80% контрактов на обеспечение и распространить систему DOT-Chain на топливо, вещевое имущество и другие тыловые нужды.
Однако в первом полугодии 2026 года, по его утверждению, система столкнулась с дефицитом финансирования, истощением запасов, нерегулярными поставками, бюрократическими задержками и проблемами с контролем качества.
По предварительным оценкам, до конца года на основные направления материально-технического обеспечения дополнительно потребуется почти 37 млрд гривен, еще более 16 млрд — на ремонт вооружения и военной техники, а также закупку запчастей.
Отдельно представитель Командования сил логистики остановился на проблемах с топливом. По его словам, выделенного финансирования оказалось недостаточно, а дополнительные средства своевременно не предоставили, несмотря на неоднократные обращения военного командования в Минобороны.
Некоторое время группировки войск обеспечивали топливом за счет ранее накопленных запасов, а после их сокращения дефицит начали компенсировать средствами, предназначенными для закупки вооружения и военной техники.
Прямая речь: «Переходные запасы нужны для того, чтобы система выдерживала форс-мажорные обстоятельства войны: перебои и резкий рост потребления. Когда ими покрывают плановую суточную потребность, резерв перестает быть резервом».
Детали: Также в заявлении говорится о рисках, связанных с обеспечением военных зимним вещевым имуществом. По словам Шершня, первоначального финансирования не хватало на зимние куртки и брюки, бронежилеты, бронекостюмы и химические грелки.
На закупках удалось сэкономить средства, однако решение об их использовании для срочного заказа зимнего снаряжения затянулось. Шершень подчеркнул, что производство и поставка снаряжения требуют времени, а задержки летом сокращают возможности подготовиться к зиме.
В качестве примера разрыва между объявленными закупками и фактическим обеспечением войск он привел закупку 5 тысяч пикапов, которую Минобороны анонсировало в мае.
По его словам, большинство автомобилей, в отношении которых были заключены контракты или начаты закупочные процедуры, до сих пор не поступили в ВСУ, а основные поставки ожидаются в конце осени и в начале зимы.
Шершень отметил, что оценивать нужно не только закупочную цену автомобилей, но и надежность шасси, доступность запчастей, сервисной сети и пригодность техники для работы в фронтовых условиях.
Он также раскритиковал систему контроля качества закупок и ответственность поставщиков. По его словам, предложения об ужесточении штрафов за нарушения при поставках продуктов питания были реализованы лишь частично, а ВСУ не получают информации о применении санкций по рекламациям.
Он утверждает, что с компаниями, которые ранее срывали поставки, продолжают заключать контракты. Также в заявлении говорится о тенденции к монополизации: по приведенным данным, 52% финансовых ресурсов на продовольственное обеспечение пришлось на 11 компаний.
Отдельно он заявил о проблемах с закупкой одноразовых противотанковых гранатометов РПГ-75М. По его словам, несмотря на неоднократные обращения в Минобороны и Агентство оборонных закупок с замечаниями относительно качества этих боеприпасов, реакции не последовало.
Шершень утверждает, что Агентство оборонных закупок приобрело самые дешевые и наименее эффективные боеприпасы, а часть изделий 1980-х годов выпуска после замены тары и внешней отделки представила как соответствующие требованиям контракта.
По его словам, более 70% отзывов с фронта о патронах 1984 года выпуска были негативными, однако их поставки продолжились.
Еще один блок заявления касается международной военной помощи. Шершень сообщил, что с начала 2026 года центральные службы обеспечения не имели годовых поручений министра, необходимых для заключения безвозмездных контрактов с партнерами и подписания документов конечного потребителя.
Из-за этого, по его словам, задерживается передача инженерной техники, генераторов, погрузчиков, приборов ночного видения, тактической одежды и другого имущества.
Пресс-секретарь Командования сил логистики подчеркнул, что проблема заключается не только в работе отдельных исполнителей, но и в самой системе распределения полномочий. По его словам, Силы логистики формируют потребности и технические требования, организуют хранение, ремонт, транспортировку и распределение имущества, однако ключевые решения по финансированию, закупкам, контрактам, штрафам, делегированию полномочий и принятию партнерской помощи принимает Минобороны. Этот процесс, как он утверждает, зачастую является затяжным и порой нелогичным.
Отдельной проблемой он назвал раздробленность ответственности: один орган определяет потребность, другой распределяет средства, третий проводит закупку, четвёртый контролирует качество, однако информация о результате не всегда доходит до тех, кто отвечает за фактическое обеспечение войск.
Шершень также заявил, что в течение последних шести месяцев в вопросах распределения функций между Минобороны и Генеральным штабом якобы пренебрегали украинским законодательством и манипулировали его нормами.
В конце заявления он поставил под сомнение возможность возложить ответственность за проблемы с обеспечением на главнокомандующего, других генералов и командиров воинских частей.
Вместо этого он перечислил операции и боевые действия, проведенные под руководством Сирского, в частности оборону Киевского, Сумского и Харьковского направлений, освобождение Харьковской области, Курскую операцию, а также действия на Покровском и Запорожском направлениях.
Прямая речь: «Хотелось бы, чтобы этот перечень достижений генерала Сирского и Вооружённых Сил Украины и в дальнейшем пополнялся при условии всестороннего содействия со стороны профессиональной команды Министерства обороны, без которого невозможно качественно защищать нашу страну«.
Детали: Командование Сил логистики ВСУ ограничило список пользователей, которые могут оставлять комментарии под этим постом в Facebook.
Что предшествовало:
Ранее командующий Воздушными силами ВСУ генерал-лейтенант Анатолий Кривоножко вслед за несколькими командующими выступил на защиту главнокомандующего ВСУ Александра Сырского.
Также в защиту Сирского высказались командующий ВМС ВСУ Алексей Неижпапа, командующий ДШВ Олег Апостол и командующий Силами территориальной обороны ВСУ Игорь Плахута.
Напомним: